“新零售的含义以及出现新零售的原因”

什么是新零售[/s2/]

新的零售、个人和公司依赖网络，利用大数据和人工智能等先进技术，提高商品的生产、流通和销售流程，进而重建商业结构和生态圈。 是将在线服务、在线经验、现代物流紧密结合的新零售模式

如何升级新零售的最终目标是提高网上零售的效率。 活用数据，把合适的东西送给有需要的人。

新零售的新地方是大量准确的数据。 如果企业不专注于网上业务，那就不是新零售

当然，数据的应用也包括物流供应链整体周转效率的提高

所谓“核心”，不是所谓线上和线下的融合，也不是人工智能和现代物流的融合，真正的核心是数据。 有了数据，我们就可以识别、了解和服务客户，重塑个人、商品和行业。 这些是零售活动的重要因素，培育不同于过去的零售新生态。

为什么现在要做新零售？

一言以蔽之，“因为在线红利消失了”。

由于计算机普及率的提高，移动网络普及率的增加达到了顶峰。购买计算机和手机，应该被当地政府推动的人，已经花费了它们。 在线交通和市场结构基本稳定。 不可能有很大的不同。 交通费非常贵。 吸引新顾客的价格太高了。 一点在线频道，一个新客户高达200元/个。 另外，网上找也太贵了。

网上零售也非常困难。 以前流传下来的零售产业直线下降，互联网企业失去了流量和毛利润。

除药店外，快速支出品和食品公司的业绩也在下降，净利润受到抑制。 很多人在网上购物。 首先是服装和家庭用品，然后是家电产品，然后是快速的费用品。 此外，更多的装饰和建筑材料也在网上购买。 是的，线下零售业的打击是一个类别一个类别被击毁了。

基本上，交易比率为20%。 在标准商品行业，电子商务所能获得的份额差不多。 要再次实现高增长，第一是在线援助，第二是对非标准产品的援助(新鲜食品等，目前的渗透率约为2% )。

30分钟内到达线下是重要的部分。 在上述京东， 淘宝的高增长业务为标准产品，交货期超过1天。 阿里现在去年约3万亿元的电子商务成交。 这是一个漫长的流通周期。 但是，30分钟到2小时的短交货期不过约2000亿。 如此巨大的资金缺口和分化也是新零售快速发展的原动力

所以，年在线增长乏力，线下被击破，两者需要一个出口，所以现在必须做新零售。

要走向新零售，公司必须首先实现零售港口的数字化。 无论是线上还是线上，无论顾客在哪里花费，真相还是虚拟，只要他的经济行为是真实的，现有的技术就能把它变成真正的数字交易，沉淀所有交易和所有顾客的数据。

数据可以吸引诉求者的营销和销售行为，吸引供应商的生产，优化供应链，实现c2b资源配置。 这是全新的组合，也是全新的零售未来的组织形式。 是准确、直接、完全数字化、数据化的东西。

无论是企业品牌公司还是零售公司，各公司在去新零售之前都必须去数据企业

以上是新零售的含义和新零售理由的全部复印件。