“公司都必需进行股权激励机制？什么情况下可进行股权激励？”

公司的股权激励机制大家应该也听说过吧，有没有考虑过一个问题？ 公司必须进行股权激励机制吗？ 不是！ 虽然各公司并未进行股权激励，但下面将介绍何时可以进行股权激励。

并不是每个公司都需要进行股权激励，股权激励机制不是每个公司都适用的！ 根据以下几点评估是否启用股权激励。

1、领域竞争度

垄断公司通常不需要所有权的激励。 垄断公司的经营业绩主要来自政府赋予的垄断权，因为对高管的依赖相对较低。 非垄断领域的竞争程度不同，股权激励的紧迫性也不同。 的竞争程度越高，公司越需要优秀的管理能力，越需要吸引、稳定和激励优秀的管理人才，越需要实施股权激励。

2、人力资本的定位

股权激励主要用于吸引、稳定、激励优秀的管理人才和核心技术骨干。 如果一家公司的竞争特点是基于资金、廉价土地、廉价原材料或廉价劳动者，人力资本在公司中地位较低，同时公司对高端人才的依赖度较低，则这类公司通常无需进行股权激励。

例如，专门从事材料加工、品牌生产、低端服务的公司，可以随时从市场募集大量廉价劳动力，从事简单的加工和生产。 不需要太复杂的技术和先进的管理。 相反，哪些竞争特征与人力资本密切相关、高度依赖人力资本的公司，特别是优秀的管理人才和技术骨干，如管理咨询企业、高科技公司、研究机构等，都需要启用股权激励机制。

三、竞争对手的动向

如果竞争对手对高管和技术骨干进行股权激励，这样的消息很快就会在领域内传播，这一般会导致公司相应水平的高管和技术骨干贪婪，相互比较。 时间一长，企业高管跳槽的可能性就大，会对公司造成很大的损害。 因此，我们发现很多公司被迫实施股权激励，否则就面临着核心人才流失的风险。

什么时候可以进行股权激励？

金融危机来临时，可以启用股权激励机制！ 金融危机导致许多国内企业对薪酬水平和薪酬结构略有共同调整。 例如，降低整体报酬水平。 降低固定工资比例，提高浮动工资比例；减少短期激励，改善长期激励。 多家公司实施股权激励，增加对高级管理者和核心技术骨干的长时间激励，保证核心人才的稳定，并调动他们的积极性，准备在危机中勇往直前。

应对金融危机，股权激励是个好战略。 另一方面，它可以激励和稳定核心人才，不伤筋骨，保留活力。 另一方面，我们可以利用这个机会完善公司治理结构。 它还可以减少短期现金支出，缓解现金压力。

以上是股权激励机制的相关内容，看到这里，一定明白了并非所有公司都需要进行股权激励，但遇到金融危机，股权激励机制将成为最佳的避险方法！