“项目建设流程介绍：项目建设六大程序”

公司投资项目选择完成后，开始项目建设。 项目建设流程的顺序不能颠倒。 必须按照指定的顺序严格进行。

项目建设流程

/ S2//1/ S2// S2 /、/ S2// S2 /规划和决策阶段

决定阶段有两个任务。 一是制定项目建议书，推荐本地区项目的详细副本，但这不是必须的。 因为项目建议书不能被视为最终决定。 二是编制可行性研究报告，需要在项目建议书批准后进行，第一是进行技术经济的解体和论证，但如果不是政府投资建设的公司项目，就不再进行。

2、勘察设计阶段

测量和设计是两个独立的部分。 设计者应该首先进行现场调查。 如果项目比较多且复杂，则应分为初步调查和详细调查两个阶段。 这样的话，设计图纸更容易实施。 工程测量完成后，应开始初步的设计阶段。 设计概算总额超过可行性报告概算的10%的，应当根据现状重新制作可行性研究报告并提交有关部门审查。

3、施工准备阶段

施工准备的复印件很多，包括设立项目法人、办理组织项目所需的材料和设备、项目监理手续、根据现实情况绘制所需的施工图纸、组织工程招标、办理施工许可证等。 由于地制法规不同，在了解情况并确认符合施工条件后，施工单位建议在进入施工安装阶段前申请开工。

施工阶段、、施工阶段

开工前，必须按规定确认施工条件，取得施工许可证，才能进行相应的工作。 项目开工时间是第一次挖沟。 如果不需要破土，以最初土方的工作时间为准。 观察开工时间通常由设计图纸上的第一个永久工程明确。

/ S2/]5/S2 /、/ S2//生产准备阶段

如果是生产项目，在完成前，施工单位需要根据现实情况，有计划地准备，如招募专业生产者、组织培训计划、预安装调试设备、采购原材料、制定生产规章制度等。 为了保证后期事业的顺利进行，这个阶段必须严格控制。

6、竣工验收、判断和评估阶段

工程竣工后，建设单位提交竣工验收报告，组织各部门人员到现场进行验收。 确认合格后，建设单位必须根据实际工程量编制决算，工程才能正式采用。 值得观察的是，施工中还没有到一万元。 引进一段时间后，相关部门需要对项目进行检查和判断，这是固定资产管理的重要环节。

项目建设流程在建设单位进行建设之前一定要了解，各地公司的规定也可能不同，需要在这之前了解。