“创业企业投资方法，创业企业的股权策略有那些？”

创业企业的投资方法、创业企业的股票战略有哪些？

一个核心:所有权分配的核心是确保所有创始人在分配和讨论的过程中感受到合理公平。 这样，今后这样的分配就消失了，可以集中在企业上。

两个关键点:第一，允许企业管理企业。创业者对股权拥有绝对控制权，股权最好达到67%以上。 如果达不到这个比例，就会达到50%以上。 因为企业需要决策的领导者来更好地把握企业的快速发展方向，使团队成为大企业的信心和动力。

二是所有权价值最大化(吸引合伙人、资金、人才)。 俗话说“财富分散，人才凝聚”。 股票代表着未来的财富，只有分散一部分股票，才能凝聚优秀的合伙人和人才。 因为与固定工资相比，股票具有长期的投资价值。 一般来说，随着企业的快速发展和成长，合作伙伴的所有权很可能成倍增加，无法与固定工资相比较。 公司可以利用这些来说服和吸引优秀的人才。

公司的股票结构模式有几种？

第一，该模式的典型分布模式是创始人占三分之二以上，即67%的股权，合伙人占18%的股权，15%的备份团队的股权，这一模式适用于创始人投资最多，能力最强的情况。 在股东内部，绝对控股类型在形式上是民主的，但最终的决策权在上司手中，他有决策权/否决权。

其次，相对控股模式的典型分配模式为股权，创始人占51%，股权、合伙人共计34%，股权、员工储备占15%。 在这个模式中，除了少数需要集体决定的事件外，其他许多事件可以由上司单独决定。

第三，非控股模式的典型分配模式是创始人34%的股权、合伙人团队51%的股权、15%的股权。 这个模式伙伴团队能力互补，每个人都有很强的能力，老板只比较战术比较特点的情况，所以基本伙伴的所有权比较平均。

如何分配所有权必须掌握几个主要的大致情况:

控股公司大致上-创始人必须具有控股地位。

互补大体——创始团队特点互补，股权分阶段配置。

储备大致为——为未来人才储备10-20%，确保新鲜血液进入。

激励大体上——创始团队还必须接受股权激励，确保动力源泉的核心地位

可伸缩大致为:上控右侧设计应关闭，下所有权激励设计应开放。

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