“关八会长马睿：做资讯类短片视频要快稳准狠且新闻量大”

秒拍金栗奖的现场参观和颁奖仪式在北京举行。 下一位科技副总裁刘新征在采访中表示，视频的pugc是两个门类，ugc (客户生产文案)的部分是如何搞好社会交流，pgc (专业生产文案)是如何搞好文案的，这两个玩法其实不太一样。 在我们的企业中，重点是善于制作拷贝和贡献越来越多的拷贝，但我认为现在实际上是短片拷贝严重不足的状况。 这是我们今年面临的一大矛盾。 据主办方介绍，截至目前，秒拍和小咖喱秀视频每日播放次数高峰达30亿次，日客流量超过7000万人次。

会议结束后，火钳刘明文化媒体联合创始人马睿(关爱八卦成长协会会长)、二更视频coo皮行早、视知媒体创始人兼ceo马昌博、miao music ceo李辉接受媒体采访。

以下是采访的实录:

提问:用手机看短电影时，短电影有哪些要素，我可以继续看下去不让他消失吗？

马睿:我们是情报系，或者是情报系，或者是综艺系的类型。 我们对信息系统的要求必须是稳定、准确、冷酷、快速、新闻量大、客观、真实。 如果是具有稀少性或者速度快的类型，一定会受到观众的关注。 或者当然也取决于质量。 质量本身由媒体的调性、价值观、态度、面对观众的方式等决定，因此是整个团队合作的结果。

马昌博:我有两个标准。 第一个是带来乐趣。 也就是说，当我看到这个短视频的时候，我很高兴。 因为周围不太幸福。 二是能处理我的焦虑。 给人带来乐趣就像看电影一样。 其实是为了处理不安。 这么简单的事。

皮行早:纪录片不在特色行业。 现在，我们把它做成短片也有了一些闪光点。 我们的文案是走纪录片风格，保持客户的持续关注。 因为我觉得我们二更各自的电影都有自己的风格，无论是拍什么类型的，今天看的人，还是其他工匠。 第二个是我们喜欢的复印件。 你周围的人，或者你认识的人和他非常相反。 没有感情，没有对比性，故事不好的话，不太好读。

张辉:短电影的这个阶段是新闻的立场，从我们歌唱的角度来看，拍摄的质量和画面都不重要，音乐的部分，他在歌唱中表现出的网络感更重要。

问:向哪个方向商业化比较好？

马睿:所谓商业化改变，实际上是所有文案都要面对的非常大的问题。 在这个时代，实际上会发现更垂直的流量和媒体，他很容易被商业化。 就像我们一样，实际上并不特别垂直。 当然，我们也有改变的方法。 我认为这是团队关怀和你的战略问题。 当你的企业进入某个阶段，不仅仅是你的某个文案、某个板块如何变化，他在整个这个企业中，只要有盈利的地方就可以做，所以不能说所有的文案。 拷贝不容易改变。 所以大家只能用广告或者一点非常单一的手段，但我们也看到世界上永远会出现胆子大、同时想法丰富、或者第一次吃螃蟹的人。 但迄今为止，像我们这样的企业盈利模式以广告为主。

皮行早(我想有一种说法。 我们如果不存在某个企业，一定会有这样的特征，或者某种方法上的特征。 现在，短篇动画的盈利方法也只有这些。 广告、本土广告、新闻广告、付费观看、付费浏览，以及电子商务经营者，只有这些，没有好的地方和坏的地方，各有他自己的优缺点。 例如，说到广告，他可能看不到上限。 事实上，他身材高大，如果食物好的话非常稳定。 电器店确实流水很大，但是利润率非常低，同时制作可能很重。 他需要供应链，需要渠道，各方面的运营价格都很高，所以每个企业的运营模式都不一样。 如果自己寻找正确的定位，我想就能在这个定位中实现自己的特征。 这才是

问题:如何聚合风扇的粘度？

马昌博:先做大吧。

皮行早:从今年开始，我们将重视这个。 为什么要重视这个？ 碎片化的时间，他吃饭、看业余时间很快就走了。 这个时间只能是一个过度。 我们现在需要做的就是通过微博微信这样的社会交流媒体，在上面进行越来越多的交流行为。 这一行为还包括直播尝试和短片相结合的方法。 我们也在很多话题上诱惑，或者做一点栏目的策划。

马睿:我们除了实际制作复制品外，还作为人类活着。 有人类自身对客户所具有的粘度。 他可能比你只是想去拿复印件有点不一样。 然后，过程可能会长一点。 而且，我们自己做着这样的事。 因为直到今天，我们的组织是娱乐社交媒体机构，我们是娱乐社交媒体机构，中间的社区是人类。 这个身体多亏了我们的复制品。 因为我们孵化的这些凝聚在一起。 这些人与我们孵化的复制品和人们先天就有这样的粘度。 我们要做的是如何运营，以及如何尽可能地提高或维持这种粘度，或者持续提高这种增长态势。 因为这是我们应该做的事件，如果要说真的怎么才能提高短篇动画，其实企业品牌也是非常重要的。 比如，他已经很了解二更，他很清楚二更在做什么，对二更这个企业品牌也有了一定的认识度，这个粘性其实也会上升。

马昌博:也许和刚才的几个人有点不同，但是我们以动漫为主，所以我们的动漫形象和真人形象有一些区别。 第一，我们的动漫形象容易塑造我们的形象。 第二，我们切割垂直行业，所以垂直行业有垂直行业独特的烙印。 我的产品只要取悦那个垂直行业的一小部分人，就会比取悦越来越多的人容易一点。 第三，我在意的是，我认为我所有的文案其实只不过是三种类型。 第一个是事实属性，第二个是综合属性，第三个是知识属性。 我们是知识的属性。 最终能和粉丝取得联系是因为我们很有用。 我们可以给你带来有用的东西。 正如我刚才所说，不要为我浪费时间或节省时间。 正是用这种方法，我们才能吸引粉丝，让他和我们交流，和我们交流，

问题:短电影的奖金持续多长时间？

皮行早:我想可能还会持续一段时间，任何事件都是有规律的，之后一定会有下降期。 但是，这个下降期还没有到来。 不管他衰不衰，中间都会有一个过程，大量的尾部平台都会死亡。 这是自然规律，今天我们可以看到我们的一些头更加强化，腰部以下的平台很快就会死。 这是整个过程，可以说波我们能做到

(马睿(我非常承认。 我认为所有创业者做的都是现在的事。 这是战术和战略的问题。 战术上每个人都想预知未来，但是每个人都不知道自己说的是否准确，或者别人说的是否准确，所以我们只能迎接这个优胜劣势的规律，准备迎接每个产品自然迭代的周期。 但是，我们现在的事件是战略。 现在的事件请一定要先做好。 不要在意这两年内是死还是三年内死。 我们管不了那么多领域的事件。 现在的事件是要不要赚钱，要不要得到客户。 现在，你可以靠这个得到钱，得到客户。 为什么你不做，我们不能呛着吃。 我认为这件事作为创业者和我们这些机构都是确定的事件。

马昌博:其实我很不喜欢风口这个词。 说到风口，就是先飞后落。 我的想法非常直接和确定。 也就是说，短片视频不是风口的问题，而是产业升级的问题。 简单来说，以前是马车，现在变成火车了。 过去有人去看文案，但现在碎片化的时间发展了，人们会去看短片录像。 例如，你把手机从2g变成3g的过程是不可逆的，短电影兴起的原因是大时代的背景，移动网络上的每个人都有了手机之后他的整个产业都升级了，所以他拿着短电影火了，是因为他产业 这是我的第一个观点。

第二个观点是，简单来说，以前的门户网站扼杀了报纸，越来越多的日常视频费用有可能会被短篇视频这个产业所取代。 现在的情况不是消退的问题，而是还没有充分成长的问题，所以各机构都在跑马圈地。 不用担心说彼此点球的问题。