“进行财务尽调是应该观察的具体问题”

以下是财务调整需要观察的问题 :

尽职调查，也称为审慎性调查，是指与目标公司达成初步合作意向后，对公司的历史数据和文件、管理者背景、市场风险、管理风险、技术风险、资金风险进行全面深入的审查。 本文首先对比介绍金融尽职调查的观察事项和详细情况。

1 .股权问题:在股权问题上，中小高科技公司一般单一的股权、小股东资本、股东资本结构也不尽如人意。 在是否多次增资、增资后实质性管理人是否发生变化持股是否存在虚假出资或逃资的情况下是否存在无形资产出资的无形资产。 但是，相应的无形资产判断是否不规范，或明显不符合公司经营需要的固定资产是否出资，但相关产权未转让。

2 .资产问题:资产规模小、资产结构不合理或有形资产少、无形资产多，目前资金不足。 也被称为“轻资产”。

观察企业库存真实性的交易实际情况(是否有不符合常规业务的交易等)是否有大额现金交易到达仓库的现金借入是否在增加是否有越来越长的银行账户

3 .财务方面:监管和监督。

第一是缺乏健全的财务体系；缺乏合格的财务人员；缺乏比较有效的财务管理手段；财务内部控制不完善。 逃税是普遍的现象。

拆除企业授权和审批制度取得企业合同分类帐的审计师必须对公司的资产、负债进行要点确认，明确净资产和利润的真实性。 公司存在的问题为了不冒风险，必须完全暴露。 企业是否存在申报各种税的问题价格中是否包含股东红利等。

内部账户、外部账户和财务报表:由于税收和其他考虑因素，民营企业设立了越来越多的内部账户和外部账户。 内部账户是企业真实的财务状况，一般基于现金基础和现金流量，但纳税与发票状况不一致，需要调整的外部账户是企业的纳税申报表，一般根据发票记录，但不包括收入、价格、员工工资、社会保障、费用

建议收集公司过去两年的所得税申报表和内部财务报告。 2年所得税申报表2年的内部财务报告，公司因保密或其他原因不愿意提供的，可以签订保密协议解决。

4 .团队建设:骨干团队不稳定，创业团队单薄，员工激励机制尚未形成，公司文化建设空小白。

5 .营销模式:营销专业人员流动性过大，短期行为特别明显，过分依赖大客户或重要销售人员，缺乏健全的营销互联网，营销战略不确定，营销模式存在问题，

销售模式的风险，特别是销售与支付收益率的关系是否依赖主要顾客，是否依赖重要的销售人员，必须根据需要充分披露。

6 .未来快速发展目标定位:缺乏明确的长期快速发展目标和明确的细分公司定位。

7 .调查各种财务科目，通过咨询银行的销售存款、应收账款、销售收入等相关科目。 要了解实际会计确认收入的具体标准，要评估收入确认标准是否符合会计标准的要求，是否有收入提前或延迟确认或虚假计算收入。

检查会计期末是否有销售意外确认，分析净营业现金流增减与销售收入变化是否一致，关注利益相关者交易产生的经济利益是否真正流入公司。

8 .关注期末库存是否存在产品结余较大等异常，评估是否存在应转移的价格不转移的情况。 计算利润率指标，分析其变化，评价未来的变化趋势，与同领域的公司进行分解，评价产品毛利率和营业利润率是否正常。 有严重异常时，应进行多因素分解，验证要点。

需要清点主要库存。 清点步骤可以先清点库存，然后与账本进行核对。 分析大量库存是否过剩或长时间积压的价格是否与市场有偏差。

9、关注控股股东、实际控制人或相关人员占用资金产生的相关费用，获取财务费用清单，计算银行大额贷款或利息支付债务的利息费用，根据固定资产调查确认大额利息资本化的合理性。

根据与控股股东、实际控制人或者利益相关者的关联交易是否具有商业实质、不具有商业实质的，其重要性、是否存在横向竞争、是否存在资金占有等情况进行要点调查，并对上市公司利益相关者的披露情况进行调查。

10、调查非经常性损益的来源，取得合法依据和相关证明，债务重组方法是否合理、是否存在法律风险、会计解决是否正确。

以上是关于财务整体需要观察的问题的全部复印件。