“娃哈哈老总创业历程，娃哈哈老总的成功是不可复制的”

哇哈哈老总创业历史，哇哈哈老总的成功是不可复制的。 20年间，他建立了饮料王国。 目前，“哇哈哈”已成长为中国最大的餐饮巨头，资产55亿元，在全国19个省市拥有50多个全资或控股公司，年销售额70亿元。 “哇哈哈”企业品牌遍布全国。

关于娃哈哈在中国的渗透率，在天池、长白山、 阿尔泰山麓、海南岛丛林、西藏高原、中国、各地，我们可以随便进入小商店，进行抄写所有目录的实验。 重复的企业品牌不超过三个，正好可以看到娃哈哈可能就在其中。 一个是在过去的20年里，在中国，每个人购买的企业品牌不超过3个。 娃哈哈可能是其中之一。 这个“偶然”不是偶然的。 事实上，娃哈哈的产品几乎覆盖了中国的所有城镇。 这家由校办公司创办的公司，不会让任何人低估在中国的影响很大。

创业背景

哈哈老总创业的历史白手起家。

宗庆之后出生在杭州。 中学毕业后，作为长子、人，他自愿来到舟山盐场，在艰苦的条件下锻炼身体。 年后，搬到绍兴喝茶，每天都是年复一年。 人生最美的岁月在艰难单调的日子里悄悄地过去。 1979年，在小学当老师的母亲退休后，宗庆接受了最好的工作，回到了她离开多年的杭州。 因为学历太低没能当老师，他被派到小学做学校的工作。 直到1987年的一天，娃哈哈， ——的前身上城区， 杭州，校办公司销售部成立，小任书一下子改变了一切。 那年，42岁的宗庆之后，带领两位退休教师，他们用14万元的贷款创业，卖汽水、冰棍、信纸赚了1便士。 他戴着草帽，坐台车，走在街上卖冰棍和文具，和隔壁教育局的兄弟公司吵架的时候，没想到不到十年他就会成为控制中国饮料市场结构的人。

从1988年开始为他人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产娃哈哈儿童营养口服液，以中医饮食“药食同源”理论为指导，处理儿童难吃的问题。 效果确切，加上“喝哇哈哈，好吃”的广告，该产品一炮而红，风靡全国。 1990年，开业仅3年的娃哈哈，产值突破1亿元，完成了最初的原始积累，小学校园发生的经济奇迹开始引起社会和各级政府的关注。

为什么小“儿童营养口服液”会成功？ 回顾创业历史，宗庆后说:“娃哈哈生产营养液时，全国有38家公司生产营养液，但市场上发现了空白点，那就是儿童营养液。” 那时，祖父母父母追逐喂奶的场景几乎每天都在各个家庭上演。 “因此”宗庆后说:“我以‘促进孩子食欲’为切入点。” 当时，其他营养液制造商没有观察到这种浮现的巨大商机，给娃哈哈留下了巨大的市场空之间。

现在十多年过去了，父母不愿吃孩子的饭时，他们还在想起“喝孩子的哈哈，好吃”的口号。 在养液市场，娃哈哈没能全面称霸，但几乎吃掉了孩子的成本断层。

宗庆后和娃哈哈出名后，他说:“你后悔他在农村度过了最有效的15年吗？ ”也有人问。 “这15年是我人生中最年轻最有希望的时光，但在农村好像什么也没做。 但是，这真的对整个人生道路有帮助。 至少15年的艰苦生活锻炼了我的斗志。 我能忍受疼痛，训练得更好。 我为42岁以后的再次创业打下了坚实的基础。 ”。

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